Gentænk ledelsesrollen, så er der gode betingelser for at få succes på den hybride arbejdsplads. Det hurtige skift til hybridarbejde og den manglende fysiske tilstedeværelse stiller helt nye krav til lederens rolle. Med tre simple råd kan du som leder få dine ansatte til at shine i de nye fleksible rammer.
Af Ole Mygind, salgschef for Zoom i Norden og Benelux (Udgivet af Dansk HR)
For blot få år siden havde ledere let ved at tage pulsen på medarbejdernes motivation, engagement og trivsel, for den daglige arbejdsgang var præget af fysisk tilstedeværelse, og på den måde var det let at skabe tillid mellem leder og kolleger. Med pandemien har den hybride arbejdsplads for alvor fået luft under vingerne, men hvad sker der så med tilliden og lederrollen?
