Registrering og let morgenbuffet

Velkomst

v/ konferencier Lotte Thor Høgsberg og Kim Staack Nielsen, DANSK HR

Ledelse i den globale verden – skab effektive og sunde organisationer

v/ Pernille Hippe Brun, Session

Danske virksomheder er globale. De har globale medarbejdere, og så arbejdes der på tværs af landegrænser, forskellige tidszoner og mange kulturer. Få indsigt i hvordan man udbygger organisationen og medarbejderne mod en effektiv og sund organisation. Pernille Hippe Brun har skabt en forretning, der fra dag ét er tilpasset til at servicere globale virksomheder i høj vækst.

Lederudvikling gennem et virtuelt lederspil og et fiktivt bankunivers 

v/Trine Ahrenkiel, HR- kommunikations- og marketingdirektør i Nykredit og ansvarlig for udvikling af den virtuelle bank, Atlas Bank (Deltagelse bekræftet)

Diversitet og inklusion er højt på dagsordenen i Nykredit. Det er afgørende for Nykredit som foreningsejet arbejdsplads, at alle ledere har et fælles billede af, hvad diversitet og inklusion betyder. Det handler om at skabe en fælles forståelse for, hvad Nykredit vil med diversitet, og hvordan man sikrer både forskellighed og ligeværd i det enkelte team. Over 400 ledere blev sendt afsted i hold og skulle i to dage lede og fordele opgaver mellem et team af virtuelle medarbejdere og nå et fast indtjeningsmål. De blev stillet overfor realistiske udfordringer, dilemmaer og krav om at levere både indtjening og korrekt bankdrift. Samtidig tikkede uret, nøglemedarbejdere blev presset, samarbejdet knirkede, og der kom uforudsete udfordringer ind fra siden – de fleste med diversitet og inklusion som tema.

Pause 

AI og teknologi erstatter ikke mennesker eller HR

v/ Peter Svarre, petersvarre.dk

Peter Svarre er uddannet i Statskundskab, og arbejdet i teknologiens rødglødende maskinrum det meste af hans arbejdsliv. Under indlægget vil Peter sætte den digitale udvikling i perspektiv til HR’s arbejdsområder og organisationsudvikling.

Pause med forfriskninger

4-dages arbejdsuge – utopi eller fakta?

v/ Tina Storm, VP, People & Culture, PanzerGlass

PanzerGlass er som en af landets første virksomheder i gang med en global implementering af en 4-dages arbejdsuge. Bliv klogere på – og inspireret af – hvordan dette for nogle ’utopiske’ projekt er blevet en realitet i praksis. Er ”vi arbejder mindre for at opnå mere” drømmetænkning eller er det en reel mulighed i vores bestræbelser på at skabe bedre bundlinje, højere trivsel og stærkere tiltrækning/fastholdelse af talenter? 

Pause

Kampen om de unge: Tiltræk mig – hvis du kan!

v/ Andreas von der Recke, partner, INDIVIDUALS

Ønsker du at gå forrest i feltet, når snakken går på ”tiltrækning, udvikling og fastholdelse” af talent? Andreas von der Recke gør dig her klogere på, hvordan man får talenternes opmærksomhed, får dem ombord, ser dem spire og engagerer dem på den korte-og lange bane. Hør, hvordan man imødekommer de unges perspektiv i praksis og få nogle konkrete værktøjer til at imødekomme nogle af deres behov, man møder arbejdslivet med.

Frokost

Når HR-karrieren også kan føre til andre toplederposter uden for HR

v/ Maiken Lykke, VP Financial Services & Data Analytics, CGI Danmark

Maiken Lykke er et godt eksempel på, hvor langt HR-personer kan nå også uden for HR. Med en uddannelse som Cand.scient.oecon fra Københavns Universitet, og over det første job inden for HR som Change Manager til et HR Director job og til topjobbet som Country Manager i samme organisation, til i dag VP’er i den canadiske IT-virksomhed CGI Danmark. Maiken sætter ord på, hvordan mulighederne også for HR-personer i andre leder og topledertop er.

HR og forretningsstrategi – hvordan kommer du i mål?

Lotte Thor Høgsberg i ledelsesdialog med Henrik Ørholst, Cand.oecon., forfatter, erhvervskommentator og boganmelder

Strategi handler om at beslutte, hvilken retning din organisation skal udvikle sig i og så få det implementeret. Medarbejdernes indsats gør forskellen på om en organisation har succes eller ej. Dette sætter Henrik Ørholst ord på hans ledelsesdialog med Lotte Thor Høgsberg og i en god cocktail af klassiske og nye teorier.

Pause med forfriskninger

Nye medarbejdere: Et regenerativt perspektiv

v/ Mia Thyregod Rasmussen, Adjunkt, Institut for Kultur og Læring og Jakob Nørlem, Stud.Ph.d. studielektor, Institut for Kultur og Læring 

Får den daglige praksis, forbundet med at tage imod nye medarbejdere, den opmærksomhed som den fortjener i jeres organisation? I dette oplæg tager Mia og Jakob udgangspunkt i relevant forskning og sætter spot på, hvordan organisationens tilgang til nye medarbejdere indeholder kimen til større organisationsstrategiske overvejelser ift. udviklingen af regenerative modtagermiljøer.

(Regenerativ ledelse er en overgang til et helt nyt tankesæt, en ny måde at være og gøre i erhvervslivet og videre frem, som ser verden som et forbundet hele, hvor en handling ét sted påvirker systemet andetsteds).

Tak for i dag

Konferencier Lotte Thor Høgsberg og Kim Staack Nielsen, DANSK HR runder af