tirsdag, 02. marts 2021

Brug feedback til at styrke medarbejdernes motivation under COVID-19 krisen

Hvordan kan god feedback fungere som et redskab i en krisetid? Der er krisestemning i landet. Hjælpepakker, usikkerhed om fremtiden, medarbejdere der skal arbejde hjemme, medarbejdere...

Debat: Tal med mennesker – ikke til forbrugere

Lad os tale mere sammen. Som mennesker, lyder opfordringen fra Julie Elander, Brand Strategist, Everland. Skrevet af Julie Elander, Brand Strategist, Everland Debat: Tænk mindre som medarbejder...

Medarbejder­motivation: Kan vi kommunikere os ud af corona­matheden?

Ensomhed bag skærmen på hjemmekontoret truer den enkelte medarbejders arbejdsglæde, trivsel og produktivitet og dermed i sidste ende virksomhedens resultater. Hvilke greb kan kommunikationsrådgiveren...

Derfor er small talk før et møde vigtigt

Det har større betydning, end de fleste er klar over, hvad der foregår i minutterne før et møde begynder. Det sidste tip i denne...

Vidensdeling i en corona-tid: Hvorfor og hvordan?

Vi skal for alt i verden undgå at miste vidensdelingen og den kollegiale sparring, når vi sidder hjemme hver for sig. Skrevet af Simone Nielsen,...

“Hvis I ikke tæller points, er det bare træning”

’Hvis I ikke tæller points, er det bare træning.’ Sådan sagde tidligere elitetennisspiler og daværende CEO i SmithKline Beecham (i dag GlaxoSmithKline), Jan Lesley,...

Denne enkle huskeregel vil hjælpe dig til at holde møder, der nytter og flytter

Mange interne møder er de rene energikilder. Deltagerne går opløftede ud af mødet, og er i endnu bedre stand til at løfte deres dag-til-dag-opgaver,...

“Alle forbereder sig til mødet i sidste øjeblik – ligesom mig”

Serie: Fem ubevidste handlinger, der kvæler proaktiv mødedeltagelse Hvor meget fylder consensus bias hos dig? Tanken om at andre...

Hvad stiller du op med mødedeltagere, der forsvinder ind i deres mailboks under møderne?

Serie: Fem ubevidste handlinger, der kvæler proaktiv mødedeltagelse “De andre mødedeltagere ved godt, at jeg har travlt”- case

Evaluering og feedback kræver bevidst metode

Serie: Fem ubevidste handlinger, der kvæler proaktiv mødedeltagelse “Jeg har sagt til mine medarbejdere at jeg gerne vil have...