lørdag, 19. september 2020

Tag ansvar for din forretning – lyt til dine kunder!

Alt for mange virksomheder bliver irrelevante og bukker under, fordi de bliver for selvfokuserende i stedet for at holde fokus på deres...

”Jeg vil jo helst være en demokratisk leder, men det er lidt svært for...

Sådan sagde en leder forleden på en virtuel session på DI’s lederuddannelse. Deltagerne reflekterede over, hvad de var blevet opmærksomme på omkring...

Debat: Pandemiens bespænd definerer fremtidens markedsposition

Innovative krise-initiativer, vi udvikler nu, er det perfekte afsæt for, at dit brand kan klare sig i en verden efter COVID-19, skriver...

Slut med borgermøder – her er afløseren!

Ikke alt skal genstartes, når corona er ovre. Borgermøder har aldrig virket efter hensigten og bør erstattes af et langt mere repræsentativt...

5 ting vi skal tage med os fra Corona-krisen

Mange er tvunget ud i at arbejde fra distancen. Spørger du os, er det er et skub i den rigtige retning -...

Debat: Vi skal forberede os på tre ændringer efter Coronakrisen

Som forbrugere tvinges danskerne til at sætte spørgsmålstegn ved måden, de har indrettet deres hverdag på, deres værdier og forbrugsvalg - og...

Debat: Fortæl nu dén historie – der forpligter

Man ikke kan kommunikere sig ud af krisen ved at gentage de samme gamle før-corona-paroler eller buzzwords, skriver Bo Bomuld Hamilton-Wittendorf.

Sådan samarbejder du på afstand

Det er ekstra vigtigt at være til stede, når du ikke kan være det. Skrevet af Rolf Østergaard, Headhunter,...

’Kulturel elasticitet’ – når innovation skal ske i hele virksomheden

Set i et ledelsesperspektiv er to af de væsentligste interne faktorer for udviklingshastigheden i eksisterende organisationer: Virksomhedens kapabilitet samt organisationskulturen. Begge faktorer...

Debat: Tillidskrise som drivkraft – og hvad CMO’en kan lære af børn

Det er svært nok at strømline i egen organisation, men det bliver endnu sværere, når der skal findes operationel synergi med IT,...