5 ting vi skal tage med os fra Corona-krisen
Mange er tvunget ud i at arbejde fra distancen. Spørger du os, er det er et skub i den rigtige retning -...
Debat: Vi skal forberede os på tre ændringer efter Coronakrisen
Som forbrugere tvinges danskerne til at sætte spørgsmålstegn ved måden, de har indrettet deres hverdag på, deres værdier og forbrugsvalg - og...
Debat: Fortæl nu dén historie – der forpligter
Man ikke kan kommunikere sig ud af krisen ved at gentage de samme gamle før-corona-paroler eller buzzwords, skriver Bo Bomuld Hamilton-Wittendorf.
Sådan samarbejder du på afstand
Det er ekstra vigtigt at være til stede, når du ikke kan være det.
Skrevet af Rolf Østergaard, Headhunter,...
’Kulturel elasticitet’ – når innovation skal ske i hele virksomheden
Set i et ledelsesperspektiv er to af de væsentligste interne faktorer for udviklingshastigheden i eksisterende organisationer: Virksomhedens kapabilitet samt organisationskulturen. Begge faktorer...
Debat: Tillidskrise som drivkraft – og hvad CMO’en kan lære af børn
Det er svært nok at strømline i egen organisation, men det bliver endnu sværere, når der skal findes operationel synergi med IT,...
Debat: Plantebaserede burgere og genbrugsstationer kommer indefra
Forandringer sker langt mere effektivt, hvis man forsøger at skabe en opmærksomhed om et emne på en sådan måde, at det inspirerer...
Du rammer kun plet, hvis du sigter efter de rette mål
Dine 2020-mål har sikkert ændret sig. Men de rigtige mål er stadig afgørende for dit teams succes. Her bør du tænke i...
Hold motivationen oppe – også hver for sig
Hvordan holder du selv motivationen oppe, og hvordan hjælper I hinanden med at forblive motiverede, når I sidder hver for sig og...
Mod i ledelse – en højaktuel kompetence
COVID-19 krisen kalder på mod hos ledere. Først og fremmest skal ledere have modet til at træde frem i en situation med...